河南洛邑古城文化旅游发展资产收益权债权项目(洛邑古城文化旅游发展有限公司)
凭借2016年销售收入突破2350亿元,在中国企业联合会和中国企业家协会向社会发布了的2017年中国企业500强排名中,大商集团列65位,在辽宁企业中居首位,东北民营企业居首位,再次刷新中国百货业历史。
今天上午,青泥洼总部年会再传捷报,大商集团2017年实现销售2808亿元,并将在新的一年以突破3000亿元为目标。去年,在全国380家多家店铺25万员工的的共同努力下,大商集团还获得中国商业创新十大领导品牌、全国售后服务十佳单位等荣誉。
---牛钢主席发表新年致辞---
老店升级 新商号一枝独秀 实体大商活力盎然
2017年,大商集团针对店铺的环境、业态、商品、功能,进行重构、重整,以新面貌、新姿态、新模式,焕发新活力。
历经81年风霜洗礼的老店大连商场重获新生,家电卖场重新组合、男女装品牌强势提升,餐饮、副食全面发力,打造“吃在大商”第一店;
锦州锦绣前程购物中心开业在即,以核心地段的不可复制性、合伙人制的管理优越性、业态布局的合理性,傲立辽西;
位于城市中心区的烟台项目将打造以高端住宅、主力店铺、特色商街、游乐场、海洋馆、剧场及展览空间为一体的国际化综合体,创造城市商业新中心,树立消费休闲新标杆;
大商集团积极拥抱新技术,在被称为“无人零售元年”的2017年,已在总部青泥洼商业区开建三个无人商店,精准定位、快速推进,塑造商圈前沿新形象;
2017年,是再振实体商业的一年,是中国商业回归本质的一年。突破创新、转型升级,再造优势、再创新绩,大商集团坚信实体商业大有可为。坚守主业、发展实体,是我们不变的使命。
---无人店体验展示---
“强壮”天狗 全面推进在线商品销售
2017年的大商天狗,继续在会员电子化、支付便利化、营销数字化、货架无限化方面高速成长,注册用户突破千万,全年实现天狗会员交易额300.2亿,天狗移动支付交易额12.2亿,精准营销增量交易额12.1亿,天狗虚拟货架配送订单交易额1.2亿。在全中国实体零售电商排名遥遥领先。
2018年的大商天狗,将借势集团“四自一租”、“联销承包”、“合伙分成”的三大改革,全力向规模销售冲刺。“四自一租”让天狗网与厂商直通,拥有在线商品信息和库存;“联销承包”让天狗的销售武器和工具极大发挥威力,从“让你用”变为“我要用”;“合伙分成”让天狗的大数据资产、在线会员资产、门店仓资源与合伙人共同长远经营。
大商天狗改革创新,再上新台阶,突破性增长在线支付、配送到家的业务规模。让移动互联网、大数据、人工智能成为大商集团又一经营利器,让大商天狗服务全球更大规模的著名品牌商,再造零售新电商。
优化结构塑造多业态协同发展新格局
大商牧业
大商集团以强壮消费者体魄为己任,旗下猎人牛肉全部来自天然、纯净、无疫病的澳洲牧场,拥有精品牛肉的代表——澳洲和牛和安格斯黑牛种群。其中,黑金牧场拥有基因最好、品质最高的和牛种群,能引导种牛定价,在澳牛业界具有极高的话语权。猎人牛肉将控制源头、做大做优,实现全产业链运营。吃大商牛排,夺奥运金牌;享大商牛排,筑身体金牌。
大商酒业
集团拥有的拉戈城堡、拉彤城堡酒庄在连续3年荣获法国和布鲁塞尔国际大赛金奖后,拉彤城堡2015年份酒在巴黎农业大赛上再次斩获金奖。
拥有426年历史、来自啤酒灵魂之地、以地名命名的德国哈勒道城堡啤酒成功引进,大商啤酒公司还在继续寻求收购比利时和德国的酒品。
大商茶业
“世界好茶在中国,中国好茶在大商”。2017年,大商茶园蓄势而发,只做原产地第一好茶,文化先行,以质量、价格、品类、体验为突破,开业高质量专营店15家,上架畅销单品218个,被好茶、懂茶者追捧。
大商果蔬业
2017年,大商集团所有店铺已完成蔬果自营切换、建立了大规模的蔬果直采基地。在南半球,集团还拥有闻名世界的纯净之岛——澳洲塔斯马尼亚岛的农场,其出产的樱桃和苹果以高品质、高标准、口味佳被口口相传。
大商地产
精准定位,科学规划,做商业人的地产。2017年,大商地产重整结构,大步推进,已在辽宁、黑龙江、山东、河南等地储备了一批商业地产项目,新模式、新商号孕育其中。
大商金融
2017年,大商金融公司被正式提上日程,将分步骤成立财务公司、消费金融公司、第三方支付公司,打通集团的全产业链、协同零售、反哺主业、实现利润。
四自一租 践行中国商业改革新突破
自有、自制、自营、自销、租收的 “四自一租”新经营模式是大商集团的新任务。产销直通,实现采购、物流、配置、销售以及成本管理的统一,回归商业本质,颠覆传统模式。以自有优先、效益最佳、质量最好、网店同步、统一收银为原则,不断扩大“四自”规模,践行“卖自己的货和自己卖货”的经营使命,从量的积累到质的转变,一个全新的大商已开启商业改革新卷轴。
---牛钢主席在会上为新聘干部颁发聘书---
联销承包 开创商业销售新模式
大商集团开创“联销承包”新模式,让员工从被管理者转变为管理者和经营者,从一品一柜开始,承担经营目标、分享超销利润,逐渐走向联包、连锁,实现员工快速创业,分享经营成果。通过联销承包,孕育和培养出一批以销售优秀员工为代表的新企业、新经营组织,在新时代开创全球零售商业的销售新模式。
---《大商集团创业合伙人管理办法》应运而生---
17部22司 打造“四化”新总部
为适应新经营模式,大商集团启动总部新一轮机构改革。设立17部22司,打造年轻化、国际化、专业化、标准化的新总部。所有岗位公开招聘竞聘,招贤纳士,人才济济,政通人和。
为充分激发积极性和创造性,为集团发展注入新动力,《大商集团创业合伙人管理办法》应运而生。让世界各地的优秀人才变成大商集团的合伙人,集团内的中高层管理人员将通过《大商集团创业合伙人管理办法》获得增量报酬、承担经营任务,与集团事业共成长。
众志成城 25万大商人同心同德和衷共济
2017,已经过去。经营革新、管理突破,增长存量、实现增量,大商集团步伐沉稳,坚定向前。这其中,是25万员工的不懈努力,是一线员工的不辞辛劳,是各级干部的殚精竭虑。大商集团全体员工,尤其是基层的员工,是大商集团突破发展的内生力量。这些力量生长在一线营业员优质服务的微笑里,酝酿在店铺后方绞尽脑汁的策划中,深化在店长集团长呕心沥血的不眠夜,升华在全国消费者满意的赞美中。
升级老店、开发新店、夯实天狗、全能发展。“四自一租”、“联销承包”、“合伙分成”的新经营管理模式,开启了大商集团的转型升级、志存高远的发展新篇章。(胡小狐)
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