德隆系(德隆系主要人员排名)

为了维持高股价以及应对庞大的利息，唐万新仅靠配股从股市募资的招数已经使尽，不得不利用中国资本市场监管制度的不健全，采取了很多不规范甚至违法的操作手法来维持德隆系的运转 唐万新先是将上市公司作为“壳资源”，向银行大量贷款先由；缓刑2年并处罚金10万元，原计划管理部总经理谢云燕被判处有期16年缓刑2年并处罚金10万元 补充这些都是网络上搜索到的资料，之所以并没有谈到那些，是因为那些人不属于德隆系或者是没有被判刑。

涌金系 4月29日早晨，毫无征兆地，曾经叱诧中国资本市场而硕果仅存的资本湘军涌金系掌门人魏东“意外身亡” 对于其身亡的原因，版本颇多有的说魏东是因身体原因突然病故，也有传言称，魏东此前所进行的资本运作；德隆系曾有资本市场第一猛庄之称，一度涉足几乎所有金融行业2004年，德隆系资金断裂，东山事发2006年01月19日，德隆主案在武汉中院拉开庭审帷幕，三家被告的德隆公司和7个自然人，牵涉了全国2500多家机构和32万多人。

目前流传的一个版本，魏东离奇死亡，与在九芝堂重组中国资流失有关，对于此说法，目前暂未得到权威证实有消息称，魏东此前在接受有关部门的调查，但具体原因还不明朗在“德隆系”“鸿仪系”“朝华系”等轰然倒下；所谓的德隆系事件是指2004年4月作为中国最大的民营企业的德隆集团，由于唐万新及其兄弟等人通过金新信托等金融机构变相的吸收存款操纵股价，以及产融结合的这种方式不断的进行护盘，也就是在股票价格下跌的时候，拿出资金来维持股价，最后导致风险。

德隆系三驾马车

概括起来，德隆系成功的经验包括利用经济政策挖掘社会资源创新经营理念依托资本运营，培植核心能力实施战略整合，打造赢利模式重视企业文化建设重视与专业研究机构咨询机构及著名学者的合作德隆系失败的原因既有。

两家“德隆系”上市公司同时修改公司章程，各为“上海星特浩”提供2亿元贷款担保“合金股份”的向下投资多数是以“上海星特浩”为中心完成的，而“上海星特浩”通过“德隆系”两家上市公司的担保，获得了4亿元银行贷款为了扫清对“星特。

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德隆事件是指2004年4月曾经是中国最大的民营企业的德隆股票崩盘，导致德隆轰然倒下的事件崩溃的原因如下1对宏观政策的跟进步伐把握不足德隆系股票崩盘的导火索，是因为国家对宏观经济的调控转为“实现经济平稳较快增长。

就融资规模而言，德隆在中国的企业界独一无二，而德隆正是凭借这些合法与不合法的融资方式成为庞大的企业集团2004年4月13日，德隆系老三股之一合金投资000633高台跳水，德隆开始步入危机次日，新疆屯河和湘火炬也相继跌停。

不健全的交易监管机制，令中国的“类家族企业”在敛财模式上与东南亚“家族企业”存在很大差异，但在本质上却是一样的都损害了市场的健康发展我们发现，亚洲“家族企业”的运作规律是，被置于企业金字塔下层的上市公司的资产。

德隆系事件经过

quot系quot就是系统的意思，指以某家公司及其控股公司参股公司等所有关联企业组成的一个系统，系统内的所有企业都通过金融关系紧密联系在一起。

德隆系中国独特的“类家族企业”敛财模式 1986年，大学肄业的唐万新与另几名大学生在其兄 新疆八一中学化学教师唐万里的协助下，从彩扩做起，经历小发明专利转让小型科技项目投资逐渐发展到餐饮娱乐房地产和电脑销。

德隆系中国独特的“类家族企业”敛财模式 主要是顾唐模式 特点 一是求量不求质 二是不求完备但求控制 不健全的交易监管机制，令中国的“类家族企业”在敛财模式上与东南亚“家族企业”存在很大差异，但在本质上却是一样的都损害。

失败原因分析 一个庞大的德隆系，由于对公司面对的风险失控而崩溃我们不妨分析一下它所面临到几个主要风险1对宏观政策的跟进步法把握不足德隆系股票崩盘的导火索是因为国家对宏观经济的调控转为“实现经济平稳较快增长。