中核科技(中核科技人造太阳)

实时发布 2022年10月30日 19:18 121 lcfhgj

“青年英才计划”

中核集团为适应新时代核能发展需求

加快推进科技创新和人才培养的重要战略

旨在解决一批底层关键技术

加快前沿技术、多领域交叉技术探索与研究

培养一批核工业新生代领军人才

首次在近垒获得元素不同破裂机制的分支比及能量相依性，填补国际空白；首次提出掺杂分子束注入技术控制边缘局域模，为聚变装置高热负荷控制提供潜在解决方案；首次在地浸砂岩中应用水平井成井技术，为我国地浸开采探索出一条新道路……近期，中核集团首批“青年英才”计划50个科研项目全部通过验收。值得称道是，首批英才项目效果超过预期；申请专利170余项，发表论文210余篇；培养研高8人、副高32人，平均年龄33岁。

2018年，在集团公司党组大力推动下，由集团公司科技质量与信息化部、人力资源部、财务部、党群工作部等部门联合启动实施。三年来，集团公司已先后完成3批英才项目立项和人才遴选，累计遴选英才达到217人，其中40岁以下“菁英”113人、30岁以下“启明星”104人，开展400余项技术研发，累计投入3.1亿元。

可以说，“青年英才”计划是集团公司深化改革的一次成功尝试，首次建立了覆盖全行业各技术领域的基础前沿及底层技术攻关渠道，打通了技术人才成长通道，树立了鼓励创新的价值导向。多项成果已经进入批量产出阶段，有效推动了核科技高速发展。

加快核心技术突破领军人才培育周期缩短至5-8年

集团公司党组特别关注青年骨干科技创新和成长问题，多次作出重要指示和部署。可以说，“青年英才”计划就是集团公司专为青年科技人员快速成长成才开辟的绿色通道。

为种好“青年英才”计划这块核工业技术创新试验田，将领军人才培育周期缩短至5-8年，集团公司可谓“量体裁衣”，多措并举，在运作模式、制度设计以及项目管理等方面进行多项改革与创新，实行资源配置、人才配置同策划、同计划、同实施。

核理化院姜磊研究员带领团队开展技术讨论

据了解，“青年英才”计划采取项目驱动，科研攻关与人才培育同步推进。项目聚焦底层关键技术和行业前沿，做到“垂直深耕”与“技术下沉”，攻克技术“痛点”“热点”。同步利用“青年英才”平台，开展前沿技术跟踪和底层技术 “画像”，培养他们宏观视野和战略思维，站在行业技术发展的高度系统性思考前瞻性长远性问题；同时，按照连续培养的原则，通过2-3期项目滚动支持，将青年英才培育成为该技术领域学科带头人。

核西物院钟武律研究员在“人造太阳”实验现场

在项目管理方面，“青年英才”计划同样体现出鲜明的“定制”特色。不仅优化项目过程管理，充分体现技术决策，而且还建立了柔性的财务管理制度，其中对于探索、基础类科研，调增项目不可预见费至15%。特别是对于想干不敢干的选题，集团公司则建立了多维度的考核模式，设置了合理、可实施的容错机制。

在成长路径方面，“青年英才”计划已纳入集团公司人才发展体系。以大幅缩减领军人才成长周期为目标，打造集团公司高端人才“孵化器”，2019年，集团公司发布《关于加强新时代人才队伍建设若干意见》，明确以“青年英才”为标准，建立集团公司高潜人才梯队，建立青年技术骨干数据库，实现青年人才订单式培养。

另外，“青年英才”计划坚决贯彻“小核心、大协作”的发展战略理念，打破企业壁垒，面向行业开放，鼓励跨单位、跨领域组建团队，鼓励与集团外技术优势公司、高校、研究院所开展合作，尤其是对清华大学、上海交通大学、西安交通大学、哈尔滨工程大学、中科院等行业内顶尖高校、科研机构开放渠道，实现行业内的青年技术骨干同台竞技，共同推动核科技进步。

科研成果丰硕人才成长“快车道”初步建成

中核科技(中核科技人造太阳)

经过两批项目的推动和示范，“青年英才”计划获得了各方一致好评，在集团公司各单位青年科技工作者中引起了巨大的反响。青年英才项目申报十分踊跃，2018年申报项目为200余项，到2021年时已高达800余项。而且，青年科技工作者申报的项目创新意识显著提升，探索和摸高类项目明显增多。由此可见，“青年英才”计划创立的良好科研环境、树立的良好价值导向，大大激发了青年技术骨干的科研工作热情。青年英才已成为集团公司科技创新的一张新名片。

核动力院孙永铎研究员在进行材料性能分析

据统计，首批“青年英才”3项技术成果属于国际领先，8项技术成果紧跟国际前沿，40余项核心关键技术取得突破。

在受聘青年英才中，60%已获得省部级以上科技奖励，40多人获得国家、行业人才计划支持，多人已成为国家级重大项目负责人，80%以上菁英人才已成为各单位技术研发的核心骨干并获得晋升。同时，多人成为国家、集团科技战略规划、重大项目论证专家组核心成员，在引领行业技术发展过程中崭露头角。

原子能院杨磊研究员在日本东京大学主持国际科研项目现场

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