财务共享(财务共享中心内部组织架构)

新冠肺炎病毒从2020年开始蔓延， 到2022年依旧肆虐不止。回顾过去三年，整个社会都经历着前所未有的风浪，人民生活、企业生产、国家治理、贸易交往等都也在新冠肺炎疫情的“训练”下加速了数字化转型。

因疫情引发的数字化转型已从2020年的数字化适应，到2021年的数字化加速和数字化韧性，再到2022年的数字化优先。2022年度政府工作报告再次明确强调要促进数字经济发展，加强数字中国建设整体布局。数字化作为推动社会经济发展的重要战略手段，已成为国家实现创新驱动发展，打造新发展引擎、培养新发展动力的重要抓手。

疫情加速了整个社会的数字化进程，更推动着企业数字化的转型和产业升级。疫情之下显而易见，数字化转型先行一步的企业快速响应，以数字化赋能企业复工复产；“按兵不动”的传统企业则复工复产受阻，业务发展面临停滞。

疫情似乎成为检验企业数字化能力的试金石，同时也在加速更多的企业开启数字化转型的步伐。疫情带来的持续压力和挑战，让越来越多的企业意识到，数字化转型不再是锦上添花，而是未雨绸缪。

在疫情的大背景下，数字化建设已经成为企业大力投入的领域。随着建设的持续推进，很多企业已经走出了通用数字能力建设的阶段，开始以数字化思维、方法、工具解决增长面临的具体问题。当数字化进入新阶段，企业开始面临新的问题：

1、 如何利用数字技术破解企业发展瓶颈与经营困境，推动战略行动以实现可持续增长？

2、 转型时期如何做好数字化顶层架构设计？是借机完成数字化与业务的融合，还是加剧数字化与业务两层皮的窘境？

3、 是打破现有习惯束缚重建数字化新秩序，还是在原本不扎实的数字化基础上缝缝补补？

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基于此，赛意信息开启【价值驱动企业，转型赋能未来】赛意力量2022企业数字化转型线上巡播，旨在剖析企业数字化转型顶层设计和正向体系构建中遇到的问题，探索以数字化激发长期增长动能的理论依据与实践方法，绘制企业数字化转型的最佳路径，以平台赋能转型成功，为企业发展保驾护航，为产业创造经济价值。

本次线上直播，特别邀请到赛意信息副总裁刘国华先生，及赛意信息数字化咨询中心总经理于洪涛先生，共同就企业数字化转型过程中的路径与方法进行探讨，并通过对实践案例与成功经验的分享，更好的引导企业在数字化大潮中，披荆斩棘，乘风破浪！

议程安排：

15:00~15:05——主持人开场&领导发言（赛意信息副总裁&数字化咨询中心总裁-邵若明）

15:05~15:50——美的华为现象背后的管理逻辑（赛意联合创始人、赛意信息副总裁-刘国华）

15:50~16:20——企业数字化转型方法与案例（赛意信息数字化咨询中心总经理-于洪涛）

嘉宾介绍：

刘国华 赛意信息副总裁&行业中心总裁&营销中心总裁

赛意信息联合创始人，企业信息化建设专家，中山大学与暨南大学特聘讲师。曾担任多家上市公司董事长、总裁、财务总监私人管理顾问；著有《华为管理模式深度解读100集》、《美的管理模式深度解读系列》、《中国民营企业信息化战略新思维》。

于洪涛 赛意信息数字化咨询中心总经理

毕业于北京大学光华管理理学院MBA，曾就职于高维信诚、埃森哲、远光软件等企业，为多个超大型项目主导集团企业IT战略规划、数字化转型、智能制造、ERP实施、财务共享、资金管理、业务流程管理领域的管理咨询与实施落地。在信息化建设和管理咨询领域拥有18年专业服务经验，熟悉大型央企、地方国企、民营企业的管理特点。

关于赛意信息:

赛意信息科技股份有限公司成立于2005年，2017年8月在深圳证券交易所挂牌上市（证券代码：300687），是深交所创业板第666家上市企业。赛意信息作为国内工业管理软件践行者，17年来聚焦于工业互联网、智能制造、数字化转型等领域的技术与商业模式应用，为企业提供工业制造业的数字化的高端软件咨询、实施和集成服务。目前已在上海、北京、深圳、佛山、武汉、成都、济南、厦门等地都设立了分、子公司、办事处及交付基地，提供面向23个行业和11条业务线的产品和解决方案，全方位助力企业腾飞，近4000名资深员工为客户提供专业服务保障，现已成功服务超过1000家优质企业客户，包括华为、美的、OPPO、vivo、立白、海信、唯品会、老板电器、欧派家居、视源电子等知名企业。

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