城投债定融工具监管安全(城投定向融资工具安全吗)

按照集团安全工作紧急（视频）会议精神要求，各基层单位进一步加强“双基”建设，为集团高质量发展筑牢安全前提。本版即日起组织《聚焦现场管理 夯实基层基础》特别报道，采访班组长、区队长等一线管理人员，听他们讲述如何在岗位上发挥领头雁作用，深入学习和运用“白国周班组管理法”，抓牢基层基础，严格现场管理，坚守安全红线意识和底线思维，真正将“安全第一”放在各项工作的首位，确保安全生产的故事。

帘子布公司捻织一厂陈献红：

宁可慢一点也要保安全

当前，安全态势十分严峻，我们组的职工只有一个想法，那就是“宁可慢一点也要保安全”。能够达到思想上的高度统一，与我们这么多年不断抓管理、抓细节、抓认识分不开。

我在一线工作了26年。工作中，我更愿意采取潜移默化的方式去引导职工增强安全意识。

我们坚持每天召开班前安全例会，默写安全应知应会知识，实行集体安全宣誓，由班组人员轮流领宣，并对安全注意事项、职业健康防护用品的佩戴进行提醒，安排当天安全操作工作。

这样一来，职工能够不间断地对安全知识进行学习，自觉地遵守安全操作规程。

在生产过程中，我还做到了勤排查、常叮嘱、严管理。对于容易出现隐患的地方，我每天都会仔细排查一遍。6月20日，我发现地面的通风口盖板翘起，于是立即通知人员维修。有职工不理解，我告诉他们，如果不及时维修、调整通风口盖板，我们拉纱架时一不注意，架子上的筒管就会掉落受损。

在安全管理方面，我们还做到了“三化”，即安全教育灵活化、安全制度标准化、班组安全活动规范化，建立了安全检查台账，根据岗位风险分级管控作业、设备设施隐患排查表的要求，全员参与安全检查，且做到谁检查谁负责。通过全员参与，每名职工都将安全记在心上。

同时，我们组还与每名职工签订了安全生产责任书，明确规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责。

此外，我们积极建立规范、有序、优质、高效的现场作业管理系统，全员共同努力创造一个整洁、明快、舒适的工作环境。

（视频/文字 首席记者陈璐 整理）

氯碱发展公司聚合厂丙班大班长李中怀：

用“心”消除安全隐患

“班组是公司安全生产的基础，只要我们每一个班组成员严格按照操作规程进行操作，严格控制每一项工艺指标，设备就能安全、稳定、连续运行。”8月11日，我在班组安全讨论会上对班组成员说。

在我们企业，安全工作来不得半点马虎，我始终把安全工作放在首要位置。

我刚来到厂里的时候什么也不懂，压力特别大。为了尽快适应岗位，我从认管子开始，多次请教老师傅，把每一根管子的功能搞清楚。我还把厂里发的化工工艺流程说明书和事故处理方法背得烂熟于心。慢慢地，我积累了丰富的经验。在公司组织的一次技能大赛中，我名列前茅。后来，厂里让我当了班长。

当上班长后，我每天都会在班前会上讲安全知识，随时对班组成员进行安全知识提问，增强职工的安全意识。

我还通过集中培训、互帮互学等手段，调动班组职工学习积极性，使大多数班组职工具有两三个岗位的工作能力，班组的整体战斗力得到大幅提升。

我认为要做好安全工作，人的因素很重要。只要把班组成员的“心”凝聚在一起，班组的战斗力自然就提升了，安全工作也就有了保障。我觉得“白国周班组管理法”里面的“亲情法”很实用。作为班长，一定要对班组成员的家庭情况了解清楚，谁家发生矛盾了，身体出问题了，都要提前做功课，这样才能确保班组成员工作时没有情绪。

另外，我还会定期组织班组成员聚餐，在轻松愉悦的环境中和职工交流工作心得。这不仅增进了大家的感情，还营造了和谐的班组氛围。

按照厂里规定，班组成员排查出安全隐患并及时处理，可根据隐患的级别获得相应的奖励，这大大调动了职工识别风险、排查隐患的积极性。大家及时排查整改安全隐患，为我们厂的安全生产贡献了力量，我们班也多次获得集团及公司“优秀班组”荣誉。

（视频/文字 记者杨航 整理）

八矿防突队班长王广峰：

好方法铸就安全“尖刀班”

为了加快新采面的瓦斯抽放管路调试工作，8月12日一大早，我就在战线材料库中加工井下调试所使用的零部件。

这月月初，我们完成了新采面瓦斯抽放管路的安装。目前，我们班正在对管路进行逐一排查，确保管路高效抽放瓦斯。

作为班长，我不仅要带头干好工作，还要不断创新班组安全管理方法，提高班组成员的安全技能，确保矿井安全高效生产。

我们班主要负责井上和井下瓦斯抽放管路、泵站的运输、安装、改造、回收工作，曾多次被评为八矿“先进班组”“优胜班组”，是矿上防突一线的尖刀班。

凭借着多年的管路安装经验，我结合实际情况，创新推出了一套符合我们班实际的“一二三班组管理法”，即“一敲”，工作面施工前先敲帮问顶；“二细”，心细、工作安排细，提前规划合理调配人员，确保当班任务的完成；“三保证”，保证安装的管路无积水、无漏气、无死弯。

6月份，我们班接到了在井下安装瓦斯抽放泵站的任务。在起吊泵站过程中，我发现两根起吊锚杆中的一根出现下滑，立即挥动手中的矿灯，让正在拉倒链的职工停下来。我对他们说：“这泵站太沉了，我们必须更换起吊位置，这次得用3根锚杆进行起吊，确保安全。”虽然重新用3根锚杆起吊麻烦些，但职工很理解，积极配合我的工作。

在做好日常安全工作的同时，我还特别注重施工质量，确保瓦斯抽放管路符合要求，以采面瓦斯的高效抽采为采掘多出煤、出好煤提供先决条件。

一次，在井下安装瓦斯抽放管路时，我发现巷道边的一段管路不直，便立即对调试管路的操作人员说：“这段管路安装得可不中，存在安全隐患，我们必须得整改。”说罢，我便与这名操作人员一起找来倒链，重新对管路进行修整。

我认为，在班组管理中，我们必须寻找适合自己班组的管理方法，才能不断提高班组职工的业务素质，为企业多出力、多作贡献。

（文字 首席记者陈璐 整理）

六矿掘进五队班长许玉鑫：

细人干细活 学习不间断

井下安全无小事，这是我工作这么多年来最深的体会。

2006年，我来到六矿防突队工作。井下条件特别复杂，一开始我很不适应。老师傅经常提醒我，只有时刻注意自身防护，才能确保不出问题。我跟着有经验的老师傅学习，同时买来一堆煤矿安全的相关理论书学习，不断提升安全技能。

几年前的一天发生的一件事，让我真正意识到安全的重要性。

那天，一位工友在打帮时没有及时清理悬矸，有一小块矸石掉了下来砸到了他的腰。在听到工友惨叫声后，我扭头看到工友拉起的衣服下，腰上紫了一大片。我吓得愣在了原地，这是我第一次在井下经历的一次安全事故。虽然工友升井后确认没啥大问题，但这件事给我敲响了警钟，井下安全容不得一点马虎。

后来我来到掘进五队当了班长，安全的压力也更大了。我时刻提醒自己，要绷紧安全这根弦。

作为班长，我根据班组成员的特点分配工作，比如让心思细腻的人干一些比较精细的活，让粗枝大叶的人多干些体力活，同时要反复提醒他注意安全。

平时，我还需要了解班组成员的家庭情况，反复叮嘱他们家里有啥事一定要提前说，不能带着情绪下井工作。

安全培训是绝对不能少的。最近，我们矿正在开展“抓班组、提素质、反‘三违’、除陋习、保安全”活动。我利用班前会时间和微信群提问职工安全知识，在周二、周五的安全学习会上认真学习安全事故案例，开展安全警示教育活动。对安全知识掌握牢固的职工，月底我们班会额外奖励200元；对安全知识还不能熟练掌握的，坚决不允许下井。

最近我们施工的巷道比较长，作业环境温度高，湿度大。作为班长，我在工作中不断提醒大家，一定要确保工程质量，消除安全隐患，不能因为赶进尺而忽视安全。

（文字 记者杨航 整理）

一矿综采五队班长徐建伟：

严把每一道工序

8月12日早上8点半，工作结束后，工友们陆续离开工作面。作为班长，我没有和他们一起升井，而是对当班的隐患整改情况进行复查，然后总结当天的工作，并着手安排第二天班里职工的工作任务。等我升井时，已经是中午12点了。

我今年44岁，已经在采煤战线工作了22年，回想自己从一个懵懂的青年职工成长为一个担负着班组安全生产重任的班长，感慨颇多。

记得刚到矿上工作时，我根本不知道要干什么、怎么干。队里专门为我找了一位师傅，对我进行一对一指导。看着师傅熟练地操作各种设备，我满脑子疑问却不知从哪儿问起。当时我非常着急。为了能在短时间掌握操作规程，我经常下班后到队值班室看当班日志，研究各项安全生产操作规程。业余时间，我还买来相关专业书，认真阅读，并将自己不懂的地方记下来，再在实际操作中向师傅、技术员请教。就这样，我将书本中学到的理论知识与实践结合起来，工作很快有了起色。

因为踏实好学，我逐渐成长为班中骨干。2010年，我当上综采五队生产班班长，所带的班也多次被矿上评为“优秀班组”。

工作中，我把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，在“严、细、实”上下功夫，并严格要求班组成员按安全生产标准进行作业，每一道工序都严格把关，确保达标。

8月8日，临下班时，我组织职工打扫采面，发现顶板破碎严重，需要及时维护。为了不影响下一班安全生产，我立即组织职工进行维护，并派专人运送备用物料。顶板终于维护完毕，为下一生产班创造了有利的生产条件。

多年来，我始终坚信，成绩是大家共同努力得来的。接下来的工作中，我将继续带领班里职工在确保安全的前提下，保质保量完成生产任务，为矿井高质量转型发展贡献力量。

（文字 首席记者孙芳芳 整理）

方山二1煤新井综采队班长黄景雷：

勤学习 勇担责

8月13日八点班，我带着班里6名职工在二 1-11061采面对设备进行全面检修，并排查整改隐患6条，为实现安全高效生产提供了可靠的设备保障。

在工作中，我对职工要求非常严，因为我明白安全就像一座大厦，必须有牢固的基础作保障。

1994年，我就来到煤矿工作。那时候我还年轻，根本没有认识到安全的重要性。

直到有一天，我遇到一名因一时疏忽造成安全事故失去双腿的老职工。他语重心长地对我说：“在煤矿工作，一定要时刻注意安全。”

从那以后，我时刻提醒自己要始终把安全放在首位，做到不安全不生产。

要撑起安全“大厦”，首先要提高自身的安全素质。为适应井下安全工作需要，我经常在业余时间学习有关设备工作原理、性能等方面的知识，向老师傅请教综采设备维修技巧，不断提高自己的检修技能。

功夫不负有心人。我通过不断学习，检修技术提高很快。在几天前的一次八点班，我在井下检查支架时，突然发现一根支架有轻微晃动，当即意识到该支架有问题。通过排查，原来是支架液压密封圈老化造成轻微漏液。我及时更换了密封圈，排除了隐患，保证了采面安全生产。

设备检修质量直接关系到生产安全，这就要求检修人员必须有强烈的责任心。每次检修工作结束后，我都会留在采面，直至生产班顺利生产后再升井。

7月底的一天，正当我们即将完成当班检修工作，生产班职工开始准备生产的时候，运输机司机告诉我，运输机连续几次都启动不起来，让我尽快去维修。我立即赶过去排查故障。当我排查到开关时，发现那里出了故障。换了开关，运输机随即转了起来。

为避免出现其他故障，运输机正常启动后，我坚持在采面现场观察了两个多小时才升井。

现如今，我们检修班职工在确保检修质量的基础上，大大提升了检修效率，以实际行动撑起了采面的安全“大厦”。

（文字 首席记者薛亚丽 整理）

编辑：刘欣宇

责编：张帆

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